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日立:斥资 4 亿美元开发将来节能技术

日立公司已开展新一轮公司风险理财(CVC),将该计划的总理财额提高至10亿美元  。新成立的基金将专注于对数据中心 、分布式资源平台、工业人工智慧以及将来工作等前沿领域的初创公司进行资金注入。此外,城市新闻报道日立亦将目光投向生物技术、量子计算 、核聚变、生命科学和空间技术等尖端技术领域 。

Hitachi Vantara的副总裁兼澳新地区董事总经理Nathan Knight先生表示:“为了创造将来,我们必须首先理财于将来。通过CVC理财和研发活动,国家政策日立致力于预测技术和社会的下一个转折点。”

日立:斥资 4 亿美元开发将来节能技术

Nathan Knight先生进一步阐述 :“这些时刻标志着技术开发和采纳的重大转变。”

日立通过推出CVC ,成为全球创新生态平台中的催化剂 。此举不仅涉及金融理财,更旨在全球规模内培育创新和协作的文化 。日立的这一做法体现了其更普遍的方针 ,即通过与全球具有远见的公司家和公司设立协作伙伴关系,以利用和促进创新。

在将于2025年4月担任代表落实官 、总裁兼首席落实官的Toshiaki Tokunaga先生的领导下 ,日立致力于实现其“真正的日立”精神 。公司将数字创新作为核心,并且加速其社会创新业务的可连续上升。当之无愧网日立不仅在增强现有业务 ,还积极进军新技术领域 ,以把握将来的上升机会,部分得益于生成式人工智慧(Gen AI)等颠覆性技术的促进 。

日立公司总裁兼首席落实官小岛敬二先生表示:“日立在CVC方面的努力始于2019年,当时投入1.5亿美元,经过5年的推动,理财额已增至10亿美元,这在一定程度上得益于生成式人工智慧(Gen AI)带来的颠覆性创新。”

小岛敬二先生继续阐述  :“随着技术动向以前所未有的速度变动,除了通过研发开发尖端技术之外 ,还必须利用外部生态平台以及确定下一个全球变动点  ,以进一步实现社会创新业务的上升。我们期望第四支基金的成立能加速我们寻找新的上升机会。”

为了赋能可连续的技术将来,随着对连接和人工智慧的需求激增 ,数据中心的负载也随之提升,因此可连续和可扩展的电源处理计划变得至关关键。日立通过创新的数据中心处理计划和强大的共同创造方针,深入满足这些需求,将客户、协作伙伴和内部团队聚集在一起,促进该领域的重大进步。


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日立公司已开展新一轮公司风险理财(CVC),将该计划的总理财额提高至10亿美元  。新成立的基金将专注于对数据中心 、分布式资源平台、工业人工智慧以及将来工作等前沿领域的初创公司进行资金注入。此外,城市新闻报道日立亦将目光投向生物技术、量子计算 、核聚变、生命科学和空间技术等尖端技术领域 。

Hitachi Vantara的副总裁兼澳新地区董事总经理Nathan Knight先生表示:“为了创造将来,我们必须首先理财于将来。通过CVC理财和研发活动,国家政策日立致力于预测技术和社会的下一个转折点。”

日立:斥资 4 亿美元开发将来节能技术

Nathan Knight先生进一步阐述 :“这些时刻标志着技术开发和采纳的重大转变。”

日立通过推出CVC ,成为全球创新生态平台中的催化剂 。此举不仅涉及金融理财,更旨在全球规模内培育创新和协作的文化 。日立的这一做法体现了其更普遍的方针 ,即通过与全球具有远见的公司家和公司设立协作伙伴关系,以利用和促进创新。

在将于2025年4月担任代表落实官 、总裁兼首席落实官的Toshiaki Tokunaga先生的领导下 ,日立致力于实现其“真正的日立”精神 。公司将数字创新作为核心,并且加速其社会创新业务的可连续上升。当之无愧网日立不仅在增强现有业务 ,还积极进军新技术领域 ,以把握将来的上升机会,部分得益于生成式人工智慧(Gen AI)等颠覆性技术的促进 。

日立公司总裁兼首席落实官小岛敬二先生表示:“日立在CVC方面的努力始于2019年,当时投入1.5亿美元,经过5年的推动,理财额已增至10亿美元,这在一定程度上得益于生成式人工智慧(Gen AI)带来的颠覆性创新。”

小岛敬二先生继续阐述  :“随着技术动向以前所未有的速度变动,除了通过研发开发尖端技术之外 ,还必须利用外部生态平台以及确定下一个全球变动点  ,以进一步实现社会创新业务的上升。我们期望第四支基金的成立能加速我们寻找新的上升机会。”

为了赋能可连续的技术将来,随着对连接和人工智慧的需求激增 ,数据中心的负载也随之提升,因此可连续和可扩展的电源处理计划变得至关关键。日立通过创新的数据中心处理计划和强大的共同创造方针,深入满足这些需求,将客户、协作伙伴和内部团队聚集在一起,促进该领域的重大进步。



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